Minden cégnél felmerül az igény arra, hogy valami módon támogatni kellene a döntéshozatalt a cégből származó vagy a cég számára elérhető adatok elemzésével. Ezek az igények nem csak felsővezetői szinten jelentkeznek, ahol operatív és stratégiai szintű döntéseket kell hozni, hanem az egyes szakterületek munkatársainál is, ahol tervezésre, visszamérésre és szakterületi szintű döntésekre van szükség. Lehetnek ezek rendszeres igények is, amelyeket valamilyen jelentés vagy adatszolgáltatás formájában kell nyújtani, de gyakoribbak az ad-hoc igények, amelyekkel a napi munkát kell kiszolgálni.
Minthogy természetünkből fakadóan érdeklődünk az IT területén lévő újdonságok iránt, mi is beszélgetni kezdtünk a ChatGPT-vel. Aztán arra gondoltunk, megkérdezzük, hogyan lát minket a mesterséges intelligencia. A válasza nem meglepő.
Ahhoz, hogy rendszert használatba vehessük, szükségünk lesz a megfelelő licencek kiválasztására, továbbá el kell döntenünk, hogy megvásároljuk a licencünk, vagy bérleti konstrukcióban működtetjük a rendszerünk.
Az elmúlt évek során KKV-k vezetőivel történt megbeszélések gyakori következtetése volt, hogy a döntéshozók eszköztárából hiányoznak az olyan digitális alkalmazások, amelyek egyszerre gyorsan bevezethetők, könnyen használhatók és a szervezetek alapvető ügyviteli folyamatait támogatják. A Grepton ezért a digitalizáció jegyében fejlesztette ki a Smart Operations alkalmazáscsomagot.
Ha készen álltok a Business Central ERP rendszer bevezetésére vagy Microsoft Dynamics NAV-ról Business Central-ra váltanátok az első kérdéseid között lehet az, hogy de mégis melyiket válasszam a felhős (SaaS), földi (on-premise) vagy hibrid megoldások közül. A jó hír, hogy mindenki számára van egy optimális megoldás, viszont ez nem egyetemes, mivel több tényezőt is figyelembe kell vennünk. Az alábbiakban pár fontos szempontra hívjuk fel olvasóink figyelmét, hogy a növekvő rezsi számlák mellett tudják mire is számíthatnak.
Időről időre mindenkinek szüksége van egy kis kikapcsolódásra. Így voltunk ezzel mi is a Greptonnál, és mivel szeretünk együtt időt tölteni, valamint szeretjük a finomságokat is, egy borkóstoló keretein belül kényeztettük magunkat egy-két pohár társaságában.
Egy vállalatirányítási rendszer (röviden: ERP) bevezetése nagyon sok mindenben segítheti a vállalatokat. De mi is ez igazából? A legegyszerűbb meghatározáshoz először gondoljuk végig mennyi területe is lehet egyes vállalkozásoknak: értékesítés, beszerzés, gyártás, pénzügy stb. Az ERP rendszerek alapvetően ezen területek integrálására és irányítására szolgálnak, de ezen felül számos dologban segíthetnek.
A Business Central egy vállalatirányítási rendszer, melynek nagy előnye, hogy a felhasználók konzisztens és egységes rendszerben dolgozhatnak. Viszont a rendszer felületét számos módon a saját igényeinknek megfelelően módosíthatjuk.
A mindennapi munkavégzés elősegítésére bevezetett bármely rendszer használatának egyik kulcs eleme, hogy konzisztens és áttekinthető felhasználói felülettel rendelkezzen. Az olyan vállalatirányítási rendszereknek, mint a Business Central az egyik legnagyobb pozitívuma, hogy a vállalat munkavállalóinak egésze egy rendszerben rögzít adatokat.
Manapság a vállalati informatikában jelentős elmozdulás látható az elkülönült BI fejlesztés felől a mindenki számára elérhető, "demokratizált" BI felé. Nem csak a vezetők kiváltsága lett egy-egy tetszetős grafikon megtekintése, hanem a középvezetői szint alatt is megjelent az igény az adatok elemzésére a döntéshozatal és sokszor már a napi munka támogatására is.